Резюме



Почему 1С:ERP?

Интерфейс


Процессы

Семенюк Юрий Иванович

моб: (+38) 099 55 77 099
skype:yuriysemenyuk75

Ключевые компетенции:

Постановка и автоматизация систем бюджетирования;
Постановка и автоматизация управленческих процессов;
Организация и координация процессов производственного учета и контроля;
Поддержка управленческих, в т.ч. процессных, информационных систем (консультации, обучение);
Организация и контроль работы подчиненных.

Технологии:
Платформа 1С 8.х
1C:УПП; 1С:ERP
1С:Консолидация 8



ОПЫТ, РЕЗУЛЬТАТЫ: 08.2015 по текущее время - Компания "Спорттехника" - руководитель операционного управления
Проектная деятельность:

Проект бюджетного управления (2 подчиненных + 2 члена проектной группы).
Проект описания бизнес-процессов (1 подчиненный).Проект автоматизации сдельной заработной платы ИТР (1 подчиненный).
Проект формирования и автоматизации полного штатного расписания Завода, организация контроля.
Проект организации и автоматизации закрытия месяца в управленческом учете.
Проект постановки и автоматизации закрытия месяца в бухгалтерском учете.
Проект автоматизации системы ценообразования.

Операционная деятельность:
См. описание ниже в разделе: Концерн "Интер Атлетика", Киев, Завод «Спорттехника», Чернигов (операционная деятельность)
Выделение отдела разработки 1С, включая бизнес-аналитика (3 подчиненных)
Выделение и развитие отдела производственного учета (14 подчиненных)


04.2015 - 08.2015 - Компания "Eleks"  - бизнес-аналитик финансового департамента
успешное прохождение испытательного срока

Проектная деятельность:
Анализ финансовых и околофинансовых бизнес-процессов, отчетности всех уровней, требований финансового департамента.
Описание финансовых и околофинансовых бизнес-процессов.
Формирование технических заданий на разработку 1С:82 и смежных программ (1С и не 1С).
Контроль выполнения работ, документирование, внедрение изменений.
Помощь группе разработки в формировании архитектуры решения.


08.2012 - 04.2015 - Концерн "Интер Атлетика" - руководитель проектов автоматизации оперативного и управленческого учета Концерна, руководитель операционного отдела Компании "Спорттехника" (1С 8.2:УПП)
Благодарность

Проектная деятельность:
проектирование и организация разработки и внедрения проекта автоматизации оперативного и управленческого учета завода "Спорттехника" (14 цехов, полный цикл)
проектирование и организация разработки и внедрения проекта автоматизации оперативного и управленческого учета торговых компаний и управляющей компании
формирование ТЗ, поиск и организация работы подрядчиков, контроль выполнения документирование изменений, обучение персонала
внедрение собственной системы Help Desk на базе 1С
разработка и внедрение системы автоматизированной управленческой отчетности  

Операционная деятельность:
организация и контроль работы операционного отдела отдела завода
организация и контроль работы группы разработки 1С Концерна
поиск, прием и адаптация персонала, разработка должностных инструкций описание бизнес-процессов,
создание управленческой документации, подготовка и внедрение актов управления (приказы, распоряжения)
обеспечение процедур закрытия месяца, в т.ч. технических участие в подготовке автоматизированной отчетности учредителям     


09.2011 – 08.2012
  - "ЭСТА Холдинг" (структура "СКМ") - финансовый контролер проектов, администратор и бизнес-аналитик управленческой системы (1С 8.2:УТП, "Корпоративный менеджмент", разработчик - компания "Инталев") Рекомендательное письмо

Проектная деятельность:
Моделирование и автоматизация процессов бюджетирования и отчетности ("Корпоративный менеджмент", "Инталев")
Стандартизация и развитие управленческой информационной системы для целей бухгалтерского, управленческого  учета, МСФО
Моделирование и развитие системы управления процессами
Управление разработкой изменениями учетной бухгалтерской системы (подрядчики, штатный отдел разработки)  


Операционная деятельность:

Формирование управленческой отчетности, подготовка презентаций
Управление процессами бюджетирования
Финансовый контроль (план/фактный анализ, согласование договоров, согласование заявок на оплату, участие в тендерных процедурах)
Управление процессом финансирования проектов 

07.2011 – 09.2011  - ГК "Верес" - внештатный специалист по описанию и автоматизации бизнес-процессов


10.2008 – 07.2011 – ГК «Верес» (структура "СМАРТ-Холдинг") - заместитель руководителя отдела бюджетирования

Благодарность, ● Грамота, ● Отзыв

Проектная деятельность (1С 8.х, 1С 7.7., Дебет+, Excel):

                Разработка и внедрение скользящего оперативного планирования денежных средств

                Разработка и внедрение подсистемы управления денежными средствами

                Разработка и внедрение бизнес-процесса "Электронное согласование заявок на оплату", BPM (WorkFlow)

                Моделирование и автоматизация процессов бюджетирования и консолидации

                Автоматизация бизнес-процесса "Электронное согласование договоров", BPM (WorkFlow)

                Перевод бюджетной модели из Excel в систему 1С:Корпоративный менеджмент (Инталев)

                Разработка индивидуальной системы бюджетирования и переход с 1С:Корпоративный менеджмент

                Проектные работы, управление подрядчиками (консультанты, программисты, до 5 человек)

 

Операционная деятельность:

                Формирование управленческой отчетности, подготовка презентаций

                Управление процессами бюджетирования (до 40 человек)

                Управление изменениями и поддержка управленческих процессов (до 100 человек)

 

04.2008 – 09.2008  - "Инталев-Украина" - Консультант

                Успешный старт проекта автоматизации бюджетирования ГК "Верес"

                Участие в проектах сбора и консолидации финансовой информации

 

05.2007 – 04.2008  -  ИнфоХолдинг «059» (ТРИС, Киевгорсправка, Такси) - руководитель отдела автоматизации финансового учета

● Рекомендательное письмо ● Отзыв

Проектная работа (1С 8.1, 1С 7.7., Excel):

                Автоматизация системы финансовой отчетности на базе конфигурации "Инталев: Корпоративные финансы"

                Разработка и внедрение платежного календаря

                Разработка и внедрение процесса сбора фактических данных

                Автоматизация работы отдела HR

                Разработка и внедрение модуля CRM для обслуживания клиентов TRIS

                Перевод централизованных служб Холдинга на аутсорсинг, организация учета и контроля

Оперативная работа:

                Разработка, поддержка и оптимизация учетных и финансовых процессов

                Разработка и поддержка оргструктуры Холдинга

Ранее:

07.2001 - 05.2007 - Частный предприниматель - автоматизация бухгалтерского, управленческого, финансового учета на базе программ 1С:Предприятие 7.7., 8.0. ПОДРОБНО;

09.2003 - 07.2006 - Черниговский Институт Информации Бизнеса и Права - старший преподаватель ● Отзыв;

10.2000 - 11.2001 – ООО "Дам-Де-Кер" - главный бухгалтер ● Грамота;



ОБРАЗОВАНИЕ

01.07.2010–… - Московский технологический институт "ВТУ", MBA, студент

01.09.1997– 10.06.1998 - Финансово-экономический институт, Бухгалтерский учет и аудит

01.09.1992–15.06.1997 - Черниговский Технологический Институт, технологический факультет, Технология и оборудование сварки; Инженер-технолог


Дополнительное образование:

  • Интегра, Киев, курс «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»;
  • Интегра, Киев, курс «Концепция прикладного решения «Управление производством и ремонтами в прикладном решении «ERP Управление предприятием 2»»;
  • 1С, Москва, курс "Управление затратами в 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";
  • Буйваленко Александр, Киев, "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение;
  • Moscow Business School, программа MBA, сертификат;
  • Controller Akademie, программа, «Диплом контроллера»;
  • PricewaterhouseCoopers, тренинг, «МСФО»;
  • Перспектива-ХХI столетие, программа, CAP/CIPA «ФУ-1»;
  • Business Education Alliance, программа, CAP/CIPA «УУ-1»;
  • Инталев, тренинг «Корпоративные финансы 2005»;
  • HighMark Inc, семинар, «Финансовый учет и управление»;
  • Инталев, тренинг, «Описание бизнес-процессов», Б.Н.Старинский;
  • Спайдер Украина, тренинг, «Управление проектами», А.Старинская;
  • Спайдер Украина, тренинг, «Бюджетирование проектов», Л.Самойлова;
  • Проектная практика, курс, «Управление проектами в MS Project», сфера недвижимости.
Работает на Amiro.CMS